- 30. august 2024
Interim Management i ældre veletablerede virksomheder
Ældre og veletablerede virksomheder oplever tit udfordringer i forhold til tilpasning i nye markedsdynamikker og teknologiske forandringer. Det kan være svært at tænke ud af boksen og være innovativ. Hvorfor ikke bare gøre som man plejer? Det er trygt… Her kan interim management komme ind i billedet som en oplagt strategisk løsning.
Familieejede virksomheder som ofte også er ældre i gårde adskiller sig fra mange andre organisationer i deres kultur, deres iværksætteri og bæredygtige vækst, den måde de træffer beslutninger på og deres fokus på mere end blot profit. Ligesom mange andre organisationer står familievirksomheder i dag over for skiftende markedsforhold og nye udfordringer, selvom dette nogle gange adskiller sig fra de problemer, andre virksomheder skal håndtere. For eksempel må de ofte tage større ricici, de finder det sværere at rejse kapital og de har ofte mere besvær med at rekruttere og fastholde top talent. Hvad nu hvis den næste generation ikke er klar til at tage over når et ledelsesskifte er nødvendigt? Skal familievirksomheden så overdrage ledelsen til en professionel CEO udefra? Eller fortsat holde tøjlerne selv? Det er et svært dilemma. I praksis fungerer en mellemvariant bedst. En ekstern Interim Manager bringer fremdrift og uafhængighed, men fungerer mindre godt, hvis familien kun er involveret som aktionær og ikke som deltager. Den optimale situation er derfor: en CEO udefra, men med familien involveret.
Men hvad er interim management, og hvorfor er det særligt fordelagtigt for ældre virksomheder? Lad os dykke ned i fordelene ved interim management og forstå, hvordan det kan revitalisere en veletableret og ældre virksomhed.
Hvad er Interim Management?
Interim management refererer til ansættelse af en erfaren leder på midlertidig basis for at løse specifikke udfordringer, gennemføre projekter eller drive forandringer i en virksomhed. Disse ledere, kendt som interim managers, har ofte mange års erfaring og en dyb forståelse for ledelse, strategi og organisatoriske processer. De er indsat i de nyeste trends og metoder og bringer en frisk tilgang til virksomheden. De er ikke bundet af interne politikker, hierkier, sociale relationer eller historik. Interim Managers har absolut intet at gøre med din fortid. De henter deres motivation fra det aktuelle projekt og udfordringerne forbundet hermed. Da interim Managers normalt ikke er interesseret i exitstrategier, undgår du også konflikter omkring den del – endnu en typisk faldgrube for veletablerede virksomheder.
Fordele ved interim management i ældre virksomheder
- Ældre virksomheder står ofte over for komplekse udfordringer, der kræver dybdegående ekspertise og erfaring. Interim managers har en imponerende baggrund inden for deres respektive områder og kan tilbyde skræddersyede løsninger baseret på deres omfattende erfaring. Denne ekspertise kan hjælpe gamle virksomheder med at håndtere alt fra finansielle omstruktureringer til komplekse IT-implementeringer.
- Interim managers er vant til at arbejde med stramme tidsrammer og kan hurtigt sætte sig ind i virksomhedens udfordringer og begynde at levere resultater. Denne hurtighed er ofte afgørende for gamle virksomheder, der har behov for at tilpasse sig hurtigt skiftende markedsforhold eller løse akutte problemer.
- En af de største fordele ved interim management er den objektivitet, som en ekstern leder kan bringe. Gamle virksomheder kan være præget af etablerede kulturer og interne politikker, der kan hæmme forandring. En interim manager kommer udenfor organisationen og kan tilbyde nye perspektiver og løsninger uden at være påvirket af virksomhedens tidligere historie eller interne dynamikker.
- Ansættelse af en interim manager kan være en økonomisk fordelagtig løsning. I stedet for at ansætte en permanent leder, der kræver en langvarig kontrakt og omfattende fordele, kan virksomheder benytte en interim manager på projektbasis. Dette betyder, at virksomheden kun betaler for den nødvendige periode og sparer på længere sigt.
- Interim management giver virksomhederne fleksibilitet til at tilpasse sig skiftende behov. Hvis en virksomhed oplever en pludselig vækst eller står over for en midlertidig udfordring, kan en interim manager hurtigt træde ind og styre situationen. Når opgaven er løst, kan virksomheden nemt afslutte samarbejdet uden at skulle håndtere langvarige forpligtelser.
- Ældre virksomheder kan ofte have svært ved at tilpasse sig nye teknologier eller markedsstrategier. Interim managers er ofte specialister i forandringsledelse og kan guide virksomheden gennem transformationsprocesser. De kan hjælpe med at implementere nye systemer, optimere processer og sikre, at virksomheden er rustet til fremtiden.
- Interim managers kan også spille en afgørende rolle i risikostyring. De kan identificere potentielle risici, udvikle strategier for at mitigere dem og sikre, at virksomheden er forberedt på uforudsete udfordringer. Dette er særligt vigtigt for gamle virksomheder, der måske ikke har opdateret deres risikostyringsstrategier i takt med udviklingen i markedet.
Afsluttende ord
Interim management kan være en vital ressource for enhver ældre virksomhed, der ønsker at forblive relevant og konkurrencedygtig. Ved at bringe ekstern ekspertise, objektivitet, best practice og fleksibilitet ind i organisationen kan interim managers hjælpe med at løse komplekse problemer, implementere forandringer som bidrager til effektivitet og vækst. For ældre virksomheder, der står over for nye udfordringer, kan interim management være nøglen til succes og bæredygtig udvikling.
TRI9TY tilbyder erfarne interim ledere. Dette uanset om der er behov for midlertidig støtte i visse forretningsaktiviteter eller en CEO til at lette overgangen til en ny ledelse. Om muligt så vent ikke til din organisation er i akut behov, men tag fat i os med det samme. Uagtet hvor din virksomhed er vil den straks kunne lære af interim managerens viden og erfaring. Efter opgavens afslutning fortsætter din organisation på den valgte vej. Det er det, vi kalder både nemt og et forspring.
Gå ikke glip af noget
Som abonnent accepterer du vores privatlivspolitik.
Abonnér på seneste nyheder og få automatisk besked om nye tips, tricks og opdateringer.
Hvem er vi?
TRI9TY er en konsulentvirksomhed, der hjælper selskaber med omstilling, vækst eller ved fravær af ledelse. Vi er eksperter i ledelse, salg, strategi, HR, startups, økonomi, markedsføring, coaching, fast ejendom m.m.
Fremtid kommer af sig selv - fremskridt gør ikke...
Bliv kontaktet AF OS
