INTERN VS EKSTERN REKRUTTERING
Vi får ofte spørgsmål omkring valget mellem at rekruttere selv eller benytte os som eksternt rekrutteringsfirma og samarbejdspartner. Det er en kompleks beslutning, der kræver nøje overvejelse. Begge metoder har deres unikke fordele og ulemper, som kan påvirke virksomhedens effektivitet, omkostninger og kvaliteten af de ansatte.
Rekruttering er en afgørende proces, der ikke kun handler om at finde de rette kandidater, men også om at sikre, at de passer godt ind i virksomhedens kultur og bidrager til dens langsigtede mål. Derfor bliver beslutningen om at håndtere denne proces internt eller at outsource den til eksperter en strategisk overvejelse, hvor mange faktorer skal afvejes for at finde den mest optimale løsning for organisationen.
Nedenfor har vi forsøgt at ridse de umiddelbare fordele og ulemper op.
IN HOUSE REKRUTTERING
FORDELENE
- Kontrol: Fuld kontrol over rekrutteringsprocessen, fra jobopslag til interviews og ansættelse.
- Kendskab til Virksomhedskultur: Interne HR-afdelinger har ofte en dybere forståelse af virksomhedens kultur og behov.
- Omkostningseffektiv: Kan være billigere, da man undgår at betale gebyrer til eksterne rekrutteringsvirksomheder.
- Direkte Interaktion: Mulighed for direkte kontakt med kandidater, hvilket kan give en bedre vurdering af deres pasform til virksomheden.
ULEMPERNE
- Tid og Ressourcer: Rekruttering kan være tidskrævende og kræver betydelige ressourcer.
- Ekspertise: Manglende specialiseret viden og færdigheder i rekruttering, især for niche- eller højt specialiserede roller.
- Bias Risiko: Intern rekruttering kan være præget af ubevidste bias, som kan påvirke udvælgelsen.
- Begrænset Netværk: Interne HR-afdelinger har oftest ikke adgang til det samme omfattende netværk som specialiserede rekrutteringsfirmaer.
OUTSOURCET REKRUTTERING
FORDELENE
- Ekspertise og Specialisering: Rekrutteringsvirksomheder har specialiserede færdigheder og erfaring inden for rekruttering og kan hurtigt finde kvalificerede kandidater.
- Større Netværk: Adgang til et bredere netværk af kandidater, herunder passive jobsøgende, som måske ikke aktivt leder efter job.
- Tidsbesparelse: Frigør interne ressourcer ved at overlade rekrutteringsprocessen til eksperter.
- Reduktion af Bias: Eksterne firmaer kan tilbyde en mere objektiv og upartisk rekrutteringsproces.
ULEMPERNE
- Afhængighed: Risiko for at blive for afhængig af eksterne firmaer for rekruttering, hvilket kan påvirke interne kapaciteter og udvikling af HR-kompetencer.
- Tilpasning til kultur: Eksterne rekrutteringsfirmaer kan mangle den dybe forståelse af virksomhedens specifikke kultur og behov.
- Omkostninger: Betaling af gebyrer til rekrutteringsvirksomheder kan være dyrt.
- Mindre Kontrol: Mindre direkte kontrol over rekrutteringsprocessen.
Valget mellem at rekruttere via interne ressourcer eller bruge en ekstern rekrutteringsvirksomhed afhænger altså i stor grad af virksomhedens ressourcer, behov og specifikke situation.
Ofte kan en kombineret tilgang, der udnytter styrkerne ved begge metoder, være den mest effektive måde at komme bedst muligt i mål. Det er derfor også en løsning vi er store fortalere for, hvor det er muligt, og selvfølgelig også en vi kan tilbyde.
INGEN
VIRKSOMHED
ER BEDRE
END SINE
MEDARBEJDERE
Samarbejd
med os
De gode medarbejdere venter ikke på dig, så kontakt os allerede i dag. Vi er fleksible og kan både hjælpe med hele processen eller skræddersy vores rekrutteringsydelser individuelt.
Fremtid kommer af sig selv - fremskridt gør ikke...
Bliv kontaktet af os
